投资者与合作伙伴

四家用同一种方式打造的公司, 由亲自写代码的人一手创办

这里的每一家企业,最初都是为解决某个运营问题而搭建的系统,先在真实客户身上得到验证,然后才成长为一家公司。它们都被公开记录——问题是什么、产品是什么、模式是什么,以及目前尚未奏效的部分——因为这比一份路演材料对双方来说都是更快的筛选方式。

项目组合

每个项目都有独立页面,呈现完整论证——问题、产品、商业模式,以及为何具有可复制性。

Neuron Expert

正式运营

上门服务企业的生死取决于那部电话,而最适合接听它的人却在屋顶上,或是在水槽下面。Neuron代替他们接听。

上线时间:
一个下午即可投入使用
计费方式:
按完成的工单收费
语言:
英语·西班牙语·俄语
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Friends.energy

正式运营

在美国的俄语侨民社区分散在各个聊天群里自发组织。Friends.energy把这些信息整合成一个按城市划分的平台,工作、住房、服务和活动都可以在上面搜索——企业也可以被找到。

覆盖城市:
迈阿密·纽约·洛杉矶·旧金山·芝加哥
受众:
美国境内的俄语社区
分发渠道:
网站加各城市专属Telegram频道
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FindSupport.ai

Live · peer support in rollout

需要心理咨询师的人,失败的地方不是搜索,而是第一条消息。FindSupport接收的是对处境的描述,而不是筛选条件,并且亲自把对话推进到专业人士那里。

目录规模:
2,748位心理咨询师档案·覆盖美国147座城市
变现节点:
为联系方式付费,而非为列表付费
同伴支持:
对求助者免费
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Atlas Trader

Live terminal · paper accounts

散户交易工具的设计目的是让你交易。Atlas的设计目的是告诉你什么时候不该交易——它读取26个CME期货品种的市场结构,对发现的情况分级,给出「等待」的次数比其他任何答案都多。

覆盖范围:
26个CME期货品种·1分钟至周线
运行节奏:
每30秒标记一次·每5分钟重新扫描
验证方式:
2年样本内外滚动测试
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这些公司的共同点

太无聊而没人抢的问题

一家水管维修公司漏接的一通电话。一个在聊天群里发布、一小时后就消失的房源信息。一个人始终无法鼓起勇气写给心理咨询师的那条消息。这些都不会吸引创始人,但每一个都在每天为某个人创造着真金白银的价值。

内建于产品之中的分发能力

每个平台都会自动生成为自己带来客户的页面——本地服务页面、城市枢纽页、主题页面。获客是软件本身的属性,而不是一条独立的预算线,这正是让单位经济模型在规模化后依然成立的原因。

按客户的实际结果定价

按完成的工单收费,而不是按坐席收费;为联系方式付费,而不是为浏览付费。收入随客户的收入一起波动,这缩短了销售对话周期,也让流失变成一个可预见的症状,而不是一个意外。

一套代码库,多个市场

在这些系统里,一个行业、一座城市或一种语言,只是一个参数,而不是一次重建。扩张意味着内容和审核方面的成本,而不是一项工程项目——这正是产品和代理机构之间的区别。

这个页面是写给谁看的

在现场服务、交易市场、社区平台或交易基础设施领域运营过实际业务的天使投资人和运营者,并且愿意在支票之外提供帮助的人——一次介绍给第一位客户的价值,在这里比边际的一块钱更高。

早期投资应用AI、且能接受垂直软件特点的基金:不够光鲜的客户、真实的收入、没有消费级增长曲线。如果你的投资逻辑需要在第六个月就看到曲棍球棒式的增长,那这些公司不适合你。

同一垂直领域的战略合作伙伴——一个加盟网络、一家经纪公司、一个诊所集团——在这些场景中,商业合作是更自然的第一步,而投资(如果最终发生的话)则是在合作关系之后才会出现的事。

一次对话通常怎么进行

  1. 步骤 01

    你先写信来,带上你的背景信息

    你是谁、你投资什么方向,以及是哪家企业吸引了你。没有表格要填,也没有需要先过一道路演材料的门槛——这些公开页面上已经承载了一份路演材料本该包含的实质内容。

  2. 步骤 02

    与创始人本人通话,而不是与某个团队

    设计这些系统的那个人亲自回答问题,包括关于哪些地方还不奏效的问题。可以期待关于架构、单位经济模型,以及每款产品实际所处阶段的具体细节。

  3. 步骤 03

    在保密协议下提供的材料

    如果双方都有意向,详细材料会私下跟进提供——指标、财务数据、公司架构和当前计划。任何与条款相关的具体内容都会在那时讨论,而不会公开发布在这里。

哪些内容仅私下提供

在本网站公开的内容:每家企业的问题、产品、模式和技术架构。经过一次对话后、在保密协议下分享的内容:

运营指标
每家企业当前的使用量、收入、留存率和获客成本,并附上具体的统计口径说明。
财务状况与现金储备
历史财务报表、当前的资金消耗速度,以及这笔资金将支持的计划。
公司架构
主体架构、司法管辖区、股权结构表,以及现有的承诺或义务。
产品路线图
每家企业接下来要推出的内容、其所依赖的条件,以及可能改变优先顺序的风险因素。
客户参考
在客户本人同意的前提下,介绍给正在使用这些产品的运营者。

在交谈之前先自行核实

四款产品中有两款现在就可以打开使用,任何人都可以,无需任何引荐。本网站的媒体报道存档直接链接到每一家媒体的原文,而不是选择性引用,其中属于通讯社通稿转载、而非独立报道的内容,也都做了明确标注。

系统页面详细描述了每个平台的技术架构,细节足以让一场技术尽职调查对话直接从架构本身谈起,而不是从架构的摘要谈起。

最常被问到的问题

你们目前正在融资吗?
与具体交易相关的问题——是否有正在进行的融资轮次、条款如何、规模多大——会在一次对话中得到回答,而不会被公开发布。一个公开描述某项要约的页面属于「一般性招揽」,这会改变哪些豁免条款可用,以及每位投资者需要通过怎样的核实。所以:写信过来,答案会直接给到你。
为什么这个页面上没有路演材料?
因为每家企业的页面已经包含了一份路演材料该有的内容:问题是什么、为什么至今未被解决、产品做什么、如何盈利,以及为什么它可以推广复制。路演材料只会增加设计感,却减少细节。如果你出于内部流程需要一份,提出来就会拿到。
我可以只投资其中一家企业,而不是全部四家吗?
它们是各自独立的公司,所以原则上可以——具体哪种架构合理,取决于这家企业和你本人的情况。这是最值得一开始就讨论的问题之一。
除了资金,你们还希望获得什么?
分发渠道。在这个阶段,一次介绍给一个加盟网络、一家经纪公司、一个诊所集团或一个城市社区,对这些公司的价值都高于边际的一块钱,因为它们每一家赚的都是「每服务一位客户」的钱,而不是「每卖出一个坐席」的钱。
最大的风险是什么?
对单一运营者的依赖集中、各产品处于不同的成熟阶段,以及那些「现有玩家不是竞争对手、而是现状本身」的市场——一家不断漏接电话的企业,并不会因此转向别的什么。这些风险会被直接拿出来讨论,而不是被回避在对话之外。

写信告诉我你的背景

你是谁、你投资什么领域,以及你想了解这四家公司中的哪一家。信息将直接发送给创始人。

这个页面不是什么

本页面仅供参考之用。它不构成出售任何证券或本页所述任何公司权益的要约,也不构成购买要约的邀请,本网站上的任何内容均不应被解读为推荐、预测或对任何结果的承诺。

任何投资方面的讨论都在私下进行,并须遵守相关司法管辖区适用的证券法律,且仅面向符合该法律资质要求的投资者。本网站其他位置公布的数字,描述的是产品与覆盖范围,而非财务业绩。