Dmitry Kotov
Инвесторам и партнёрам

Четыре компании, построенные одинаково, человеком, который пишет код

Каждая компания здесь начиналась как система для решения операционной задачи, доказала себя на реальных клиентах и затем стала компанией. Они задокументированы публично — проблема, продукт, модель и то, что пока не работает, — потому что для обеих сторон это более быстрый фильтр, чем презентация.

Портфель

У каждой компании — своя страница с полным разбором: проблема, продукт, модель и почему это масштабируется.

Neuron Expert

В продакшене

Сервисный бизнес живёт телефоном, а тот, кто лучше всех может ответить на звонок, сидит на крыше или под раковиной. Вместо него отвечает Neuron.

Запуск:
Работает уже к вечеру
Языки:
Английский · Испанский · Русский
Читать разбор полностью

Friends.energy

В продакшене

Русскоязычная диаспора в США организуется в разрозненных чатах. Friends.energy превращает это в платформу по городам, где работа, жильё, услуги и события ищутся поиском — а бизнесы можно найти.

Города:
Майами · Нью-Йорк · Лос-Анджелес · Сан-Франциско · Чикаго
Аудитория:
Русскоязычные сообщества в США
Дистрибуция:
Сайт плюс Telegram-каналы по городам
Читать разбор полностью

FindSupport.ai

Live · peer support in rollout

Люди, которым нужен психотерапевт, не проваливают поиск — они не могут написать первое сообщение. FindSupport принимает описание ситуации вместо фильтров и сам доносит разговор до специалиста.

Каталог:
2 748 профилей терапевтов · 147 городов США
Момент монетизации:
Доступ к контакту, а не к списку
Взаимопомощь:
Бесплатно для того, кто ищет помощь
Читать разбор полностью

Atlas Trader

Live terminal · paper accounts

Розничные торговые инструменты созданы, чтобы вы торговали. Atlas создан, чтобы говорить, когда не стоит: он читает структуру рынка по 26 фьючерсам CME, ранжирует найденное и чаще всего отвечает «ЖДАТЬ».

Покрытие:
26 фьючерсов CME · от минуты до недели
Ритм:
Отметки каждые 30 секунд · пересканирование каждые 5 минут
Валидация:
2-летние прогоны, in- и out-of-sample
Читать разбор полностью

Что общего у этих компаний

Задачи, слишком скучные для конкуренции

Пропущенный звонок в сантехнической компании. Комната, объявление о которой тонет в чате за час. Сообщение, которое человек не может заставить себя написать терапевту. Ничто из этого не привлекает фаундеров — и всё это ежедневно стоит кому-то денег.

Дистрибуция, встроенная в продукт

Каждая платформа генерирует страницы, приводящие её собственных клиентов: локальные сервисные страницы, городские хабы, тематические страницы. Привлечение — свойство софта, а не отдельная строка бюджета, и именно поэтому юнит-экономика держится при масштабировании.

Оплата за результат клиента

За выполненный заказ, а не за место; за доступ к контакту, а не за просмотр. Доход движется вместе с доходом клиента, что укорачивает продажу и делает отток симптомом, а не сюрпризом.

Одна кодовая база, много рынков

Профессия, город или язык — параметр в каждой из этих систем, а не переписывание. Расширение — затраты на контент и модерацию, а не инженерная программа, и в этом разница между продуктом и агентством.

Для кого это написано

Ангелы и операторы, которые управляли чем-то в полевых услугах, маркетплейсах, платформах сообществ или торговой инфраструктуре и хотят быть полезными за пределами чека: знакомство с первым клиентом здесь стоит больше предельного доллара.

Фонды, инвестирующие рано в прикладной AI и спокойные к вертикальному софту: непарадные клиенты, реальная выручка, без потребительской кривой роста. Если вашему тезису нужна хоккейная клюшка к шестому месяцу — это не те компании.

Стратегические партнёры в тех же вертикалях — франшизная сеть, брокеридж, сеть клиник, — где коммерческое соглашение — более естественный первый шаг, а инвестиция, если случится, следует за рабочими отношениями.

Как проходит разговор

  1. Шаг 01

    Вы пишете — со своим контекстом

    Кто вы, во что инвестируете и что привлекло вас к какой компании. Нет формы для заполнения и нет презентации-барьера: публичные страницы уже несут суть, которую нёс бы дек.

  2. Шаг 02

    Звонок с основателем, а не с командой

    На вопросы отвечает человек, спроектировавший системы, включая вопросы о том, что не работает. Ожидайте конкретики по архитектуре, юнит-экономике и реальному положению каждого продукта.

  3. Шаг 03

    Материалы под NDA

    При взаимном интересе детальные материалы передаются приватно: метрики, финансы, корпоративная структура и текущий план. Всё, что касается условий, обсуждается там, а не публикуется здесь.

Что доступно приватно

Опубликовано на сайте: проблема, продукт, модель и техническая архитектура каждой компании. Передаётся после разговора, под NDA:

Операционные метрики
Текущее использование, выручка, удержание и стоимость привлечения по каждой компании — с определениями измерений.
Финансы и runway
Историческая отчётность, текущий burn и план, который финансируют деньги.
Корпоративная структура
Юрлица, юрисдикции, cap table и существующие обязательства.
Продуктовый роадмап
Что выходит следующим в каждой компании, от чего это зависит и какие риски изменили бы порядок.
Референсы клиентов
Знакомства с операторами, использующими продукты, — с их согласия.

Проверьте до разговора

Два из четырёх продуктов можно открыть и использовать прямо сейчас, без представления. Архив прессы на сайте ссылается на каждое издание напрямую, а не цитирует выборочно, включая материалы, которые являются синдикацией пресс-релизов, — они так и помечены.

Страницы систем описывают, как устроена каждая платформа, достаточно подробно, чтобы технический due diligence мог начаться с архитектуры, а не с её пересказа.

Вопросы, которые задают первыми

Вы сейчас поднимаете раунд?
Вопросы о сделке — открыт ли раунд, на каких условиях и какого размера — обсуждаются в разговоре, а не публикуются. Публичная страница с описанием предложения — это general solicitation, которая меняет доступные исключения и требования к верификации каждого инвестора. Поэтому: напишите — и получите ответ напрямую.
Почему на этой странице нет презентации?
Потому что страницы каждой компании уже содержат то, что содержал бы дек: проблему, почему она не решена, что делает продукт, как он зарабатывает и почему масштабируется. Презентация добавляет дизайн и убирает детали. Если она нужна для внутреннего процесса — попросите, и вы её получите.
Можно инвестировать в одну компанию, а не во все четыре?
Это отдельные компании, так что в принципе да, а какая структура осмысленна — зависит от компании и от того, кто вы. Это одна из первых тем для обсуждения.
Что вам нужно кроме денег?
Дистрибуция. Одно знакомство с франшизной сетью, брокериджем, сетью клиник или городским сообществом стоит этим компаниям на данном этапе больше предельного доллара, потому что каждая из них зарабатывает на обслуженном клиенте, а не на проданном месте.
Какие главные риски?
Концентрация на одном операторе, продукты на разных стадиях зрелости и рынки, где действующий конкурент — не компания, а статус-кво: бизнес, продолжающий пропускать звонки, ни на что не переключается. Это обсуждается прямо, а не выводится из разговора.

Напишите — с вашим контекстом

Кто вы, во что инвестируете и о какой из четырёх компаний хотите поговорить. Письмо попадает напрямую к основателю.

Чем эта страница не является

Эта страница носит исключительно информационный характер. Она не является предложением продать или приглашением купить какие-либо ценные бумаги или доли в описанных компаниях, и ничто на этом сайте не следует читать как рекомендацию, прогноз или обещание какого-либо результата.

Любые инвестиционные обсуждения происходят приватно, с соблюдением применимого законодательства о ценных бумагах соответствующей юрисдикции и только с инвесторами, которые ему соответствуют. Цифры, опубликованные на сайте, описывают продукты и охват, а не финансовые результаты.