Investidores e parceiros

Quatro empresas construídas da mesma forma, pela pessoa que escreve o código

Cada empresa aqui começou como um sistema construído para resolver um problema operacional, provou o seu valor junto de clientes reais e só depois se tornou numa empresa. Estão documentadas publicamente — o problema, o produto, o modelo e o que ainda não funciona — porque isso é um filtro mais rápido para ambas as partes do que um deck.

O portefólio

Cada uma tem a sua própria página com o argumento completo — o problema, o produto, o modelo e porque generaliza.

Neuron Expert

Em produção

Os negócios de serviços ao domicílio vivem e morrem ao telefone, e a pessoa mais bem colocada para atender está num telhado ou debaixo de um lava-loiça. A Neuron atende em seu lugar.

Arranque:
Operacional numa tarde
Preço:
Por trabalho concluído
Idiomas:
Inglês · Espanhol · Russo
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Friends.energy

Em produção

A diáspora russófona nos EUA organiza-se em chats dispersos. A Friends.energy transforma isso numa plataforma cidade a cidade onde empregos, habitação, serviços e eventos podem ser pesquisados — e os negócios podem ser encontrados.

Cobertura:
Miami · New York · LA · SF · Chicago
Audiência:
Comunidades russófonas nos EUA
Distribuição:
Web mais canais de Telegram por cidade
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FindSupport.ai

Live · peer support in rollout

Quem precisa de um terapeuta não falha na procura — falha na primeira mensagem. A FindSupport recebe uma descrição da situação em vez de uma pesquisa com filtros e leva ela própria a conversa até ao especialista.

Diretório:
2.748 perfis de terapeutas · 147 cidades dos EUA
Momento de receita:
Acesso ao contacto, não à listagem
Apoio entre pares:
Gratuito para quem procura ajuda
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Atlas Trader

Live terminal · paper accounts

As ferramentas de trading para retalho são feitas para te levar a negociar. A Atlas é feita para te dizer quando não o fazer: lê a estrutura de mercado em 26 futuros da CME, classifica o que encontra e responde ESPERAR mais do que qualquer outra coisa.

Cobertura:
26 futuros da CME · de 1 minuto a semanal
Cadência:
Marcações a cada 30 segundos · nova análise a cada 5 minutos
Validação:
Varrimentos de 2 anos, dentro e fora da amostra
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O que estas empresas têm em comum

Problemas demasiado aborrecidos para estarem concorridos

Uma chamada perdida numa empresa de canalização. Um quarto anunciado num chat que desaparece ao fim de uma hora. A mensagem que uma pessoa não consegue escrever a um terapeuta. Nada disto atrai fundadores, e tudo isto vale dinheiro para alguém, todos os dias.

Distribuição incorporada no produto

Cada plataforma gera as páginas que trazem os seus próprios clientes — páginas de serviço locais, hubs de cidade, páginas temáticas. A captação é uma propriedade do software e não uma linha orçamental separada, e é isso que faz com que a economia unitária se aguente à medida que escala.

Preço ligado ao resultado do cliente

Por trabalho concluído e não por lugar; pelo acesso ao contacto e não pela navegação. A receita move-se com a receita do cliente, o que encurta a conversa de vendas e transforma o churn num sintoma e não numa surpresa.

Uma base de código, vários mercados

Um ofício, uma cidade ou um idioma é um parâmetro em cada um destes sistemas, não uma reconstrução. Expandir é um custo de conteúdo e moderação, não um programa de engenharia — e é essa a diferença entre um produto e uma agência.

Para quem isto é escrito

Business angels e operadores que já dirigiram algo em serviços de campo, marketplaces, plataformas comunitárias ou infraestrutura de trading, e que querem ser úteis para além do cheque — uma apresentação a um primeiro cliente vale aqui mais do que o dólar marginal.

Fundos que investem cedo em IA aplicada e se sentem à vontade com software vertical: clientes pouco glamorosos, receita real, sem curva de crescimento de consumo. Se a tua tese precisa de um crescimento em forma de taco de hóquei no sexto mês, estas são as empresas erradas.

Parceiros estratégicos nas mesmas verticais — uma rede de franchising, uma corretora, um grupo de clínicas — onde um acordo comercial é o primeiro passo mais natural e um investimento, se acontecer, segue-se à relação de trabalho.

Como decorre uma conversa

  1. Passo 01

    Escreves, com o teu contexto

    Quem és, em que investes e o que te atraiu em qual empresa. Não há formulário para preencher nem exigência de deck — as páginas públicas já contêm a substância que um deck teria.

  2. Passo 02

    Uma chamada com o fundador, não com uma equipa

    A pessoa que concebeu os sistemas responde às perguntas, incluindo as sobre o que não está a funcionar. Espera detalhes concretos sobre a arquitetura, a economia unitária e o ponto em que cada produto realmente está.

  3. Passo 03

    Materiais sob NDA

    Se houver interesse mútuo, os materiais detalhados seguem em privado — métricas, dados financeiros, estrutura societária e o plano atual. Tudo o que for específico dos termos é discutido aí, e não publicado aqui.

O que está disponível em privado

Publicado neste site: o problema, o produto, o modelo e a arquitetura técnica de cada empresa. Partilhado após uma conversa, sob NDA:

Métricas operacionais
Utilização atual, receita, retenção e custo de aquisição por empresa, com as definições de medição incluídas.
Dados financeiros e runway
Demonstrações históricas, burn atual e o plano que o dinheiro financia.
Estrutura societária
Entidades, jurisdições, cap table e compromissos ou obrigações existentes.
Roteiro do produto
O que sai a seguir em cada empresa, de que depende e os riscos que mudariam a ordem.
Referências de clientes
Apresentações a operadores que usam os produtos, combinadas com o seu consentimento.

Verifica antes de falares

Dois dos quatro produtos podem ser abertos e usados agora mesmo, por qualquer pessoa, sem necessidade de apresentação. O arquivo de imprensa neste site liga diretamente a cada meio de comunicação em vez de citar seletivamente, incluindo as peças que são sindicação de agências e não reportagem independente, que estão identificadas como tal.

As páginas de sistemas descrevem como cada plataforma é construída, com detalhe suficiente para que uma conversa de due diligence técnica possa partir da arquitetura e não de um resumo dela.

As perguntas feitas primeiro

Estão atualmente a angariar capital?
As perguntas específicas do negócio — se há uma ronda aberta, em que termos e de que dimensão — têm resposta numa conversa e não são publicadas. Uma página pública que descreva uma oferta constitui uma solicitação geral, o que muda quais as isenções disponíveis e a verificação que cada investidor tem de passar. Por isso: escreve, e a resposta chega diretamente.
Porque não há um deck nesta página?
Porque as páginas de cada empresa já contêm o que um deck teria: o problema, porque está por resolver, o que o produto faz, como gera receita e porque generaliza. Um deck acrescenta design e retira detalhe. Se precisares de um para um processo interno, pede-o e vais recebê-lo.
Posso investir numa empresa em vez das quatro?
São empresas separadas, portanto sim, em princípio — e que estrutura faz sentido depende da empresa e de quem és. É uma das primeiras coisas que vale a pena discutir.
O que procuram além de dinheiro?
Distribuição. Uma única apresentação a uma rede de franchising, uma corretora, um grupo de clínicas ou uma comunidade de uma cidade vale mais para estas empresas nesta fase do que o dólar marginal, porque cada uma delas ganha por cliente servido e não por lugar vendido.
Quais são os maiores riscos?
Concentração num único operador, produtos em diferentes fases de maturidade e mercados onde o incumbente não é um concorrente mas sim o status quo — um negócio que continua a perder chamadas não está a mudar para nada. Isto é discutido diretamente, e não gerido fora da conversa.

Escreva, com o seu contexto

Quem é, em que investe e sobre qual das quatro quer falar. Vai diretamente para o fundador.

O que esta página não é

Esta página é fornecida apenas para fins informativos. Não é uma oferta de venda, nem uma solicitação de uma oferta de compra, de qualquer valor mobiliário ou participação em qualquer uma das empresas descritas, e nada neste site deve ser lido como uma recomendação, uma projeção ou uma promessa de qualquer resultado.

Qualquer discussão de investimento acontece em privado, sujeita às leis de valores mobiliários aplicáveis na jurisdição relevante, e apenas com investidores que qualifiquem ao abrigo delas. Os números publicados noutras partes deste site descrevem produtos e cobertura, e não desempenho financeiro.